Teamcoaching
Ich unterstütze Organisationen dabei, Gruppenprozesse in Teams als aussenstehende Person zu begleiten, sodass sich die Veränderung aus dem Team selbst heraus ganz natürlich entwickeln kann. In einer Atmosphäre der gegenseitigen Wertschätzung, des Vertrauens und der Offenheit kommen wir zu den zentralen Themen des Teams und finden gemeinsame Lösungen, die für alle Beteiligten als Gewinn empfunden werden. Teamcoaching ist immer Prozessarbeit und Prozessbegleitung.
Teamcoaching kann helfen den Arbeitsalltag im Team zu erleichtern, neu zu gliedern, passende Arbeitsabläufe und Wege der Kommunikation zu finden, zu lernen mit den Anforderungen zum Beispiel der Digitalisierung, der Globalisierung und des Fortschritts umzugehen, die Effizienz in Teams zu stärken, aber auch Umstrukturierung und Personalveränderungen zu begleiten. Denn ein Team kann nur funktionieren, wenn die Menschen dahinter gesehen werden, gesund sind und sich gegenseitig wertschätzen!
Meine Teamcoaching Einsatzbereiche
Teamentwicklung & Stärkung
Stärkt den Teamgeist, die Kommunikation und das „Miteinander“.
Definiton von Werten (Purpose)
Gemeinsam die Werte, das „Warum“, der Organisation definieren um eine gemeinsame Vison zu verfolgen.
Personelle Veränderung in Teams
Unterstützung von Teams in Phasen der Neuformierung
Agilität
Begriffe wie New Work, VUCA, Agilität werden erlebbar gemacht.
Organisatorische Veränderungen, Chance Management
Lösungs- und ressourcenorientierte Begleitung in Veränderungsprozessen
Neue Produkte, Projekteinführungen
Methoden um Teams Lösungs- und ressourcenorientiert am Beginn neuer Projekte zu begleiten
Aufgaben & Rollenklärung
Aufgaben & Rollen in Teams definieren, verändern.
Work-Life-Balance
Teams und einzelnen Mitarbeitenden helfen wieder in eine bessere Balance zwischen Beruf & Privatleben zu finden